Dans le cadre de ses activités, AFAM Services propose une assistance et un suivi des projets des particuliers et des professionnels. Ainsi, peu importe le projet d’investissement que vous avez à cœur, nous saurons vous aider. N’hésitez pas à nous contacter pour une consultation sur-mesure dans le suivi et évaluation de projets.
Nos opérations disponibles dans l’assistance et le suivi de projets
En tant que consultant gestion de projet, AFAM Services propose de réaliser :
L’estimation du projet
- Une estimation du coût des études, des travaux à réaliser et des fournitures à approvisionner.
- Des analyses de faisabilité et de rentabilité de votre projet.
- Des actions permettant de réduire les risques et les incertitudes, tout e, apportant des solutions les plus économiques pour votre projet.
Le lancement et la mise en œuvre du projet
- Un plan du projet avec une description détaillé des lots de travaux.
- Un calendrier et une organisation du projet.
- Un plan de communication et des jalons.
- Un diagramme des fonctions et une analyse de votre environnement.
Le contrôle du coût du projet
- Mettre en place les procédures et les méthodes nécessaires pour assurer le contrôle des coûts
- Calculer le budget de référence et le suivi de ses évolutions.
- Connaître parfaitement le processus d’engagement.
- Prévoir la trésorerie et la gestion des devises.
- Ré-estimer périodiquement les dépenses nécessaires et les provisions éventuelles.
- Effectuer le rapport de coût périodique du projet.
La planification du projet
- Identifier les ressources nécessaires au projet.
- Élaborer et ajuster les plannings de référence.
- Évaluer la conformité des plannings des collaborateurs.
- Mettre en place un système de mesure de l’avancement du projet
- Établir et mettre à jour les rapports hebdomadaires ou mensuels.
La coordination des travaux
- Organiser et coordonner les travaux entre les diverses disciplines impliquées dans le projet.
- Définir les priorités dans l’exécution des travaux
- Établir des programmes mensuels détaillés pour coordonner les équipes.
- Préparer et animer les réunions de coordination.
- Analyser la progression du planning hebdomadaire et proposer des plans d’action en cas de dérives.
- Vérifier le suivi du planning mensuel et gérer les conflits entre les collaborateurs au projet.
- Rédiger et diffuser les comptes-rendus des réunions de coordination.
L’analyse de risques
- Appliquons la réglementation en vigueur concernant votre projet ou votre domaine d’activité.
- Réalisons des études de conformité, d’impact et d’évaluation des risques.
- Identifions les risques techniques et contractuels.
- Négocions les contrats avec les assurances et les prestataires externes.
- Minimisons les éventuels risques juridiques et financiers liés à votre projet.
La clôture du projet
Pour clôturer votre projet, nous vous accompagnons dans la réalisation et dans l’archivage de toute la documentation. Nous vous aidons aussi dans la conception du rapport final et de l’événement de clôture.
En tant que conseil en gestion de projet, AFAM Services se propose de vous proposer une prestation de qualité. Faites appel à notre équipe pour un accompagnement de gestion de projet sur-mesure.
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